Оценка фаундера. Поведенческое интервью.
Структура команды. Риски несбалансированной команды.
Оценка команды и культуры управления.
Типы вознаграждения ментора. Контракт.
Дорожная карта менторинга.
Ответы на вопросы студентов.
О курсе. Основные понятия. Обзор технологии менторинга
Выявление целей фаундера, определение миссии бизнеса и его ЦА
Определение финансовой модели, формирование требований и гипотез для системы маркетинга и продаж
Формирование команды, определение ключевых вех развития бизнеса и подходов к его масштабированию
Изучение формата проектной сессии как способа трансляции стратегии команде проекта
Организация планирования на основе стратегии. Оценка рисков объемного плана, калибровка планов и членов команды
Изучение формата стратегической сессии как способа трансляции объемного плана команде проекта
Принципы взаимодействия ментора, фаундера и команды. Создание коммуникационной среды взаимодействия
Структура встреч и их виды, основные особенности организации коммуникаиций
Ответы на вопросы студентов.
Роль ментора и фаундера в процессе привлечения инвестиций, скиллсет.
Виды бизнеса, определение способности бизнеса к привлечению венчурных инвестиций.
Оценка фаундера и выбор предпочтительной инвестиционной стратегии.
Создание инвестиционной стратегии на базе стратегии бизнеса, ее этапы.
Оценка компании и мультипликаторы. Привлечение инвестиций без определения оценки.
Подготовка необходимых материалов и создание data room.
Финансовая модель, P&L, Captable и опционы команде (ESOP).
Поиск и анализ инвесторов. Переговоры об инвестициях.
Структурирование сделки и подводные камни. Ratchet, Pro-Rata, ROFR, Tag/Drag, конвертируемый займ, SAFE, опционы.
Все непроговоренные вопросы в живом формате.
1 марта
9 месяцев
Вебинары
450 000 рублей 350 000 рублей
бесплатно
6 лет предпринимательского опыта
Три собственных бизнеса, совокупная выручка около 0,6 млрд. рублей
4 года в менторинге
11 mentee, 80% — более двух лет
4 года в инвестициях
Привлек около 20 млн. долларов, проинвестировал в 8 компаний, 3 экзита
20 лет в менеджменте
От управления IT проектами до CEO
12 лет педагогического стажа
Доцент, кандидат педагогических наук, автор более 120 публикаций
Ex-директор
По стратегии и анализу Mail.Ru Group
Участие в сделках
Delivery Club, Ситимобил, Geekbrains, Pixonic, Am.ru
Сооснователь United Investors
4000 стартапов в воронке
150 инвесторов на площадке
60 сделок за 2 года
Преподавал в ВШЭ
Автор книги
«Стартап. Как начать с нуля и изменить мир»
Эксперт, который опираясь на опыт своих профессиональных успехов, меняет подход фаундера к бизнесу и помогает стартапу или операционной компании решить ряд задач в той сфере, в которой у команды не хватает компетенций. Как правило, ментор – постоянный партнер компании, он получает оплату и/или опционы на контрактной основе.
Заполнить анкету и, возможно, пройти интервью с преподавателем, внести оплату. На некоторых курсах есть бесплатная часть.
Да. Обычно домашние задания выдаются после каждого занятия. Планируйте от 30 минут до 4 часов на выполнение каждого задания.
Мы советуем начать с базового курса «Ментор бизнеса», который отвечает на вопрос «Как стать ментором?». Затем стоит изучить детали процесса менторинга на продвинутом курсе «Технология менторинга». Если вы занимаетесь привлечением инвестиций, то вам стоит пройти курс «Инвестиции для ментора и фаундера».
После завершения курсов вы сможете самостоятельно заниматься менторингом стартапов и дивидендных бизнесов. Лучше всего начинать эту деятельность вместе в «Клубе менторов».
Это сообщество выпускников курсов. Цели клуба — привлечение новых mentee и взаимное обучение участников клуба. Подробно о клубе — здесь.
Недавно завершился пилотный курс Димы Волошина Дмитрий Волошин про Менторинг, в котором мне посчастливилось поучаствовать. Курс достойный, те у кого также как и у меня зреет мысль или уже есть желание поделиться опытом с основателями стартапов, welcome.
Расскажу про свои выводы и мысли после курса. Во-первых стоит отметить, что менторинг стартапов не то же самое, что коучинг, трекинг или консалтинг. Это принципиально иной подход и уровень отношений.
Менторство это про партнерство между менторов и основателем компании. Это партнерство равных людей, где первый передает свои знания второму, помогает с созданием стратегии, оценкой и улучшением основных аспектов развития и процессов компании… Читать полностью на Facebook
Бывают такие моменты, когда встречаешь в жизни что-то новое и мгновенно понимаешь — «хочу». Не задумываешься, не взвешиваешь за и против, а понимаешь, что решение уже принято по умолчанию. Так случилось со мной недавно.
В феврале мне на глаза попался пост Дмитрий Волошин о том, что он набирает пилотную группу на курс обучения менторов. Это был не звоночек, это был колокол. И я захотел быть участником этой группы.
Во-первых, очень давно читаю Дмитрия в ФБ. Его картина мира и видение менторинга очень близко к моему. Во-вторых, захотелось познакомиться с ним лично, а заодно расширить круг контактов. Нетворкинг всегда хорошо. В-третьих, было очень интересно пройти сам курс… Читать полностью на Facebook
Полторы недели назад закончился 7ми недельный курс Дмитрия Волошина по бизнес-менторингу. Сейчас мысли в голове немного уложились и я хочу поделиться с вами.
Сам курс является «выжимкой» опыта Дмитрия по менторингу, которым он занимается достаточно давно. Под бизнес-менторингом имеется ввиду партнерство предпринимателя с другим предпринимателем, бизнес которого находится на более ранней стадии с целью ускорения и упрощения развития. Мы рассмотрели и даже попробовали войти в менторинг с намого начала — что такое менторинг, как позиционировать себя, как искать ментИ (слово странное, но русского аналога не знаю), исследовать потенциальных ментИ, как присмотреться к управленческой команде и т.п… Читать полностью на Facebook
Обычно я отзывы не пишу, вернее этого никто не просит, поэтому я и не пишу)
Но тут другой случай!
Каждую неделю я выделяю по 10-14 часов на обучение. Недавно прошёл подготовку на курсе менторов у Dmitry Voloshin. Дмитрий очень хороший методолог и практик в этой теме: я решил, что будет полезно получить его взгляд на работу со стартапами.
Как результат: обучение как раз дало мне возможность посмотреть под новым углом на нашу бизнес-модель и внести в нее важные детали, из-за которых у меня не до конца складывалась «картинка». То есть я собрал недостающие пазлы в своей практике: ведь мы даём проектам в ELTEAM BUILDER, кроме денег, ещё и менторство…Читать полностью на Facebook
Давно обратил внимание на такую закономерность, что большинство людей, которые преподают, сами постоянно учатся. Им тяжело держать в себе полученные знания, которые они потом переварили, попробовали на практике, внедрили их в свою жизнь.
Я отношусь тоже к такому типу людей. Несмотря на то, что я уже почти 10 лет так или иначе являюсь спикером, преподавателем, наставником, консультантом, а в последнее время ещё и ментором, но сам каждый год прохожу обучение на нескольких учебных программах, читаю и слушаю много книг, принимаю участие в конференциях, вебинарах и сам работаю с консультантами и наставниками.
Совсем недавно закончил обучение у Дмитрий Волошин на его курсе по менторингу. Для тех, кто его не знает — это человек, который почти всю свою жизнь посвятил обучению и предпринимательству… Читать полностью на Facebook
Поскольку у нас в культуре слабо развита «практика благодарности», буду исправлять эту ситуацию личными действиями. Сегодня отзыв про курс обучения менторов у Дмитрий Волошин, который завершился на этой неделе.
Когда Дмитрий в марте написал о том, что собирает группу для тестового прогона своего курса, я сразу пошел заполнять анкету. Для этого у меня было несколько причин:
1. Дмитрий достиг успехов в бизнесе, как основатель, руководитель, инвестор и ментор. Для меня все роли значимы, хочу в них развиваться, поэтому важно было пройти обучение у человека, который реализовался и продолжает развиваться во всех этих ролях.
2. Я следил за разработкой курса, поскольку Дмитрий об этом рассказывал открыто… Читать полностью на Facebook
Долгое время я полагал, что менторство в предпринимательстве работает примерно в таком формате, который упомянут в посте Лидия Чарышникова https://www.facebook.com/10000…/ один человек время от времени спрашивается у второго, более опытного и «насмотренного».
Однако пару лет назад Людмила Булавкина (спасибо ей) сказала мне «тебе ментором быть стоит» и, покопавшись в теме, я обнаружил, что формат предполагает не ответы on-demand, а вполне себе регулярную работу.
Потом у меня было несколько подходов к данному снаряду с разной степенью успешности, но все они так и не перешли в длительное сотрудничество.
Поэтому я с интересом присоединился к пилотному курсу… Читать полностью на Facebook
Это началось в 2019.
Я провожу встречи.
Отвечаю на вопросы
Как кратно расти в образовании.
Как нанимать сильных и работать с командой.
Как слышать пользователя и развивать продукт.
Раз за разом мои консультации уходят дальше, шире и глубже. Постепенно это перерастает в менторство.
И в этом есть некоторое одиночество… Читать полностью на Facebook
Дмитрий сегодня объявил набор на свой курс менторов. Это заочный курс длиной около 2 месяцев. Он нужен тем, кто сейчас хочет для себя понять, хочет ли он быть ментором для компаний (для предпринимателей), и, если да, то что он в этой ситуации может дать и что от этого процесса получит. Сегодняшний запуск — первый коммерческий. До этого был только пилотный, который я, собственно, и проходил, и как ответственный подопытный, пишу об это отзыв.
Во-первых, как я уже сказал, это не курс про то «как быть» ментором, а про то «хочу ли я им стать». Основное содержание курса: стартовый анализ менти и соотнесение полученной картины с собственными целями и опытом. Фактически — ответы на вопросы «зачем мне это», «хочу ли я менторить этот проект» и «буду ли я полезен для этого проекта, как ментор».. Читать полностью на Facebook
На позапрошлой неделе я успешно закончил вводный курс по менторингу от Дмитрий Волошин
Одна из причин, почему я решил пройти этот курс — давно чувствую потребность в передаче знаний как минимум в области UX, диджитале в широком смысле (не только маркетинг) и в том, что сейчас называют «продуктологией» )). При этом для себя понял, что пока не готов вести какие-то групповые курсы. Также мне важно не просто передать знание — а внедрить и сопроводить внедрение этих знаний в компаниях. На курс шел с идеей — структурировать знания о менторинге, как методе сопровождения компаний / людей в их росте и преодолении проблемных моментов, потолков. И это я получил.
**Что понравилось**
1) Хорошая подготовка и проработка материалов… Читать полностью на Facebook
На прошлой неделе закончился курс по менторингу у Дмитрий Волошин который я успешно прошел. О недоделанных домашка умолчу.
Зачем мне это было нужно? Я уже довольно долгое время чувствовал потребность делиться опытом с другими фаундерами разных компаний. Выливалось это в личные консультации, в консалтинг, в участие в курсах в качестве лектора. В общем, опыт набрался, желание созрело. На курс шел с мыслями, во-первых, разобраться, что же такое “менторинг” по науке, во-вторых, понять, нужно ли оно мне.
Сама тема менторинга (или менторства) в нашей страна только только раскачивается и какого-то формального понимания, что это за зверь — нет. Есть разные варианты: от “я буду тебе вторым папой”… Читать полностью на Facebook
«Тебя учить, только портить» — говорили уважаемые люди, когда я интересовалась где бы мне сейчас поучиться новому, интересному.
Ведь последний раз училась ещё пятнадцать лет назад (юридическое образование показалось полезным дополнить финансовым) и уже сама преподаю, и даже школа своя по ВЭД есть.
А всё-таки решилась и не пожалела. Записалась на курс по менторингу к Дмитрий Волошин. Читаю Дмитрия внимательно и регулярно, возможность поучиться у него как у практика, автора курса и преподавателя, да ещё в первом пробном потоке, решила не упускать.
Признаюсь также, что мне хотелось посмотреть как устроены курсы не только в нашей школе Just Skills, какие есть лайфхаки, что может пригодиться на будущее… Читать полностью на Facebook
На днях закончилась тестовый прогон курса Дмитрий Волошин о менторинге стартапов. Дима настолько это поставил на поток, что уже готов делиться опытом. Сейчас он набирает вторую группу, мои мысли как участника первой.
— Если вы планируете работать со стартапами и на этом зарабатывать, то курс однозначно полезен. Набивать свои шишки дороже, чем услышать о чужих.
— Чудес не бывает. Если вы ничего не знали “до”, то вы не станете великим ментором “после”.
— Вообще, как в любом около-бизнес образовании, чем больше вы знали раньше, тем более полезным будет курс.
Дима рассказывает интересные кейсы и сценарии, один из них я даже успел применить в своих взаимоотношениях со стартапом за время курса… Читать полностью на Facebook
Отзыв на курс Дмитрий Волошин по обучению менторов.
На прошлой неделе я закончил пилотный курс от Дмитрия Волошина по обучению менторов (ссылка будет в первом комментарии). Курс состоит из 7 двухчасовых занятий, но он получился настолько плотным, что в следующем запуске Дмитрий планирует сделать как минимум 9 занятий. Это вводный курс, который только чуть-чуть касается самого процесса менторинга, а в основном сосредоточен на том, что такое менторинг, зачем быть ментором, какому типу менти (менти — это тот, кого менторят) ты можешь быть полезен, как ментор, и как договариваться о менторстве.
Поскольку Дмитрий ментор нашего бизнеса уже полтора года, то у меня было представление, как менторинг выглядит “снаружи”, и мне было интересно, как же он выглядит “изнутри”, примерять на себя новую роль… Читать полностью на Facebook
(мама, я теперь не просто ментор, а ментор с дипломом)
Два месяца назад чудом удалось впрыгнуть во вторую группу обучения менторингу у маэстро Dmitry Voloshin, что в сухом итоге:
— фундаментальная база менторской деятельности, как мне этого не хватало;
— шишки, грабли и кейсы из многолетней практики автора курса;
— последовательность, системность и методологически выверенная подача материала;
— Дмитрия просто по-человечески приятно слушать: никакого назидательного тона, уверенность суждений, но при этом потрясающая гибкость и открытость к оппонентам. Так что если вы ищете ментора— приходите в личку, договоримся (если не со мной, то подберем best match из закрытого чата менторов). Если хотите ментором стать— ссылка на курс в первом комментарии (долго, дорого, фейс-контроль, но курс того стоит)… Читать полностью на Facebook
Никогда я так много не учился, как в этом году!
Вот и очередное обучение завершилось и я говорю слова благодарности автору и преподавателю курса «Ментор стартапов» Дмитрий Волошин
1. Курс помог мне структурировать 10 летний опыт управления стартапом, сформировать и закрепить подход к моей текущей деятельности.
2. Отличное соотношение материала и интерактива — т.к. это базовый курс, то в основном подача информации была от Дмитрия и как уже заметили мои коллеги по курсу — стоимость одних справочных материалов уже окупила обучение. 3. Отдельный респект за исследовательские задачи и бережное отношение к их результатам, как и за общую безопасную атмосферу курса.
4. Я определился с тем — как и для кого я могу быть полезен, как ментор в ближайшее время… Читать полностью на Facebook
Когда купленные знания сэкономили несколько лет жизни.
Редко пишу отзывы, но это тот самый случай, когда хочется.
Два с половиной месяца прошли для меня под эгидой курса Дмитрий Волошин “Ментор стартапов”.
ЗАЧЕМ ЭТО МНЕ БЫЛО НУЖНО
Уже несколько лет я помогаю стартапам и просто начинающим предпринимателям, консультирую, подсказываю, передаю свой опыт и навыки. Это можно назвать менторством, но ощущения, что системного знания этой деятельности не хватает, не покидало.
И тут я на 100 процентов получил то, что хотел — принять для себя решение, готов ли я дальше развиваться как ментор, для чего мне это нужно и какие действия для… Читать полностью на Facebook
Все хорошее когда-нибудь заканчивается. У меня, например, завтра заканчивается авторский Курс обучения менторов от Дмитрий Волошин.
На курс я попал, прочитав отзыв Александр Горный, который был на первом наборе (я, соответственно, учусь во втором).
Александру спасибо за отзыв, это было ценно — и настала пора «алаверды», ибо скоро Дмитрий стартует третий набор, было бы не правильно не передать эстафету.
Итак. Что важно сказать. Курс абсолютно авторский, никакими ассоциациями импортных коучей/менторов не одобренный (да никому это и не нужно). Это квинтэссенция опыта одного конкретного человека, сотни (если не тысячи) человеко-часов, спрессованные в 12 вебинаров…Читать полностью на Facebook
Всем привет, сейчас будет про бизнес, оставлю здесь свой фидбек об обучающем курсе для менторов у Дмитрий Волошин.
«Ментор — опытный профессионал, источник знаний и ответов. Он вдохновляет, помогает обосновать идею цифрами и составить план развития компании, развиваться в личной и профессиональной жизни своему подопечному — менти.»
Обучаюсь во второй группе, уже заканчиваем, осталось последнее занятие. Два месяца пролетели незаметно. Были некоторые занятия, которые прямо круто мне заходили, сидел с открытом ртом слушал, не отрываясь, реально полезная и интересная инфа.
Например, как выбрать менти, какие запросы менти бывают, какие типы фаундеров бывают, их стили управления, оценка компетенции фаундера и ментора… Читать полностью на VK
В 21 году со мной приключилось две невероятные истории, первая, это конечно же TikTok, и здесь все достаточно просто: как говорил господин Птушкин «хочешь добыть слона — думай как слон». Хочешь делать топовый финтех завтра — гоу в свою аудиторию.
Второе, а именно курс менторов Dmitry Voloshin — сильно более сложная история.
Кто меня знает, я, конечно, на многое способен, но вот чтобы прилежно учиться.
Однако курс — определенно лучшее что сейчас может случиться с предпринимателем, потому что:
— все коротко;
— все по делу, нулевой уровень буллшита;
— дается система, таблички, схемы;
— есть немало… Читать полностью на Facebook
Мой первый бизнес тренер как-то сказал одну фразу , которая запомнилась на долгие годы:
«Заходя на обучение ты должен быть как пустой сосуд. Тогда ты сможешь уместить в себе больше информации и унести отсюда больше знаний и пользы».
Я обнуляюсь, изучаю, тестирую, практикую и понимаю мое или нет. Как правило, все время обучения меня преследует синдром самозванца, но сейчас не об этом..
Только через какое-то время после обучения , я достаю с полки весь ранее накопленный опыт и знания и смотрю как это сметчить со всем новым. И если пазл складывается-ура! Значит я сделала правильный выбор и все было не зря… Читать полностью на Facebook
Завтра у меня последнее занятие на курсе по менторингу стартапов Дмитрий Волошин.
Дима сделал очень качественный и крутой курс, а вот почему:
1. Во-первых, Дима смог упаковать во фреймворки и схемы свой собственный опыт, а это сочетание очень дорогого стоит. Плюс, у курса глубокая методология, которая реально позволяет получить хоть и учебный, но практический опыт (ну, при условии, что вы делаете домашки, поверьте мне, это очень полезно)
2. Дима искренне хочет делиться своими знаниями и наработками, для качественного образовательного опыта это невероятно важно
3. Дима не просто опытный ментор, а опытный бизнесмен, то есть он может транслировать бизнесовый опыт… Читать полностью на Facebook
Вчера завершился курс Дмитрий Волошин по менторингу стартапов. Точнее, завершились лекции, но я еще должник по целым двум домашкам ))
Этот курс для тех, кто готов переместиться в новую профессию. Если вы сами имеете опыт предпринимательства и хотите помогать развиваться новым бизнесам – этот курс будет очень полезен.
Вы получите фреймворк, который позволит:
— проводить диагностику потенциальных mentee, как фаундеров, так и их команду;
— опираясь на диагностику сделать адекватное предложение фаундеру по роудмапу сотрудничества для развития его бизнеса.
Кстати, именно бизнеса. В отличие от трекинга, который начинается еще на этапе продуктовых идей/гипотез, менторинг нужен именно там, где уже есть бизнес, требующий …. Читать полностью на Facebook
Систематизации в менторинге, вот чего хотелось в этом году и подход был найден. В летне facebook пост Dmitry Kalaev, что он собирается на курс «ментор стартапов или как стать ментором». Дима плохого не посоветует, тем более сам пошёл учиться на этот курс. В тот же день решился и вот спустя 2 месяца пишу этот пост.
Автор курса Dmitry Voloshin из индустрии EdTech.
9 сессий по 2 часа и все 2 часа в работе с контентом, группой и Димой. А еще домашка, да, это отдельное искусство заставить взрослых людей делать домашку не один, а подряд семь раз.
Курс это набор фреймов, детально посмотрите на сайте, ссылка в первом комментарии, а тут короткая выжимка:
— Кто такой ментор и зачем ему менторинг;… Читать полностью на Facebook
Послезавтра я заканчиваю курс для менторов у Дмитрий Волошин
Даже для меня, делавшего Клуб Менторов еще в 2010 году и с 2013 года пропустившего через команду Акселератора ФРИИ более 1.5 тыс стартапов, это было очень полезно.
Кому могу рекомендовать:
1. Если вы планируете через работу с владельцем/СЕО помогать развиваться бизнесам с размером 50 млн — 1 млрд.
2. Если вы внутри своей компании выращиваете новые направления.
Бонус — группа с очень крутыми людьми, с которыми полезно провести вместе много часов даже не только в рамках курса. … Читать полностью на Facebook
Подходит к завершению мое обучение по курсу «Ментор стартапов». Это авторская программа одного из родоначальников менторинга в нашей стране, профессионала в своем деле и просто отличного человека Дмитрий Волошин. Перед обучением я сформировал запрос на получение практических знаний для работы с внутренними проектами контура ГК «Роскосмос» и с уверенностью могу сказать о достижении поставленных целей.
В нашей стране такие программы обучения большая редкость: продуманная структура, отличная подача, много практических кейсов, качественная обратная связь. Такой курс подойдет как опытным предпринимателям, так и c-level менеджерам. Как весомое дополнение к знаниям, Вы получаете шикарный… Читать полностью на Facebook
Все прекрасное когда-нибудь заканчивается. Успокаивает только то, что окончание одного — это начало чего-то нового.
Так и курс по менторингу Dmitry Voloshin подошел к завершению.
Про что для меня было это обучение?
1. Выход на новый уровень.
Как бы инфобизнесово это не звучало, но это именно так. Я уже давно начал для себя менять вектор в сторону «взрослого» подхода к бизнесу. Школа закончена, пора в университет. Курс стал для меня окном в Европу, расширением кругогозора и круга общения, катализатором возможностей и … время покажет чем еще.
2. Люди.
С одной стороны было ожидаемо, что курс для меня будет про новых людей в моей жизни, но в этот раз реальность превзошла мои ожидания…. Читать полностью на Facebook
Хотите помогать людям даже бесплатно (!) — учитесь!
Для меня было инсайтом узнать, что советы и обратную связь на запросы нужно давать понятно, кратко и по существу. Не то чтобы я обычно расплываюсь по древу и не могу формулировать. Но это отдельный навык. Который кадо качать. Учиться деливерить (от англ «to deliver»). То есть говорить так, чтобы было понятно тому, кто спрашивает. Понять контекст, оценить уровень рефлексии человека (он же может не то иметь в виду), сформулировать ответ ясно. Это затратно. И этому надо учиться так же как публичным выступлениям или работе коуча или работе ментора. Формат старцев Фура “помню был случай…” уже не укладывается в тайминг, не укладывается в методики… Читать полностью на Facebook
Прошёл курс по менторингу стартапов от Dmitry Voloshin. TLDR: Понравилось, рекомендую.
Очень полезно и интенсивно, часть занятий пересматривал из-за плотности материала и до сих пор «должен» несколько домашек. Для меня основным показателем качества является наличие системы, у Дмитрия она есть и довольно неплохо собрана!
Подробнее зачем: при достижении определённого уровня погружения в вопросы создания цифровых продуктов и накопления опыта, очень захотелось делиться знаниями с теми, кто идёт по грабельному полю (по факту — с собой в прошлом). У Дмитрия есть отличная система, по которой можно выстроить процесс менторинга, понять как найти и отскорить mentee, команду и определить формат работы…. Читать полностью на Facebook
Я очень мало пишу в ФБ, но тут есть очень крутой повод. Я завершил курс у Dmitry Voloshin про менторство, еее! Тут должна быть фотка диплома, но не будет, визуализируйте.
В ноябре прошлого года я с помощью прекрасной Тани сформулировал картинку будущего (да-да, это про визуализируй, мечтай, будь в ресурсе и ты купишь Теслу). Одним из пунктов там было “Я занимаюсь менторством не более 3 проектов одновременно, за долю 10% от компании”. А на днях проверил эту картину и могу сказать, что задача выполнена. Правда 10% не везде получилось, да и с тремя я перевыполнил план чутка.
Поэтому решил, что если хочешь быть крутым ментором — учись у тех, кто круче. К этому моменту я продолжительное время читал… Читать полностью на Facebook
Я курс обучения закончил.
Я давно начал подозревать, что устарел. Все-таки 1984 год выпуска и все с пробегом по РФ (да, не битый, не крашенный, но все же).
У меня ведь опыт корпоративный хороший, я не мало digital и ecom проектов запустил, но последнее время мне стало казаться, что я стал отставать от более современных марок и моделей. Вот давеча (видите, какое слово откопал) присутствовал на zoom Дмитрий Малев и Сабина Кадиева, а это две модели гораздо более позднего года выпуска и знаете что….хорошо, что встреча была в zoom и без камер, так в тебе дебила не так легко и быстро распознать, но вернёмся к обучению.
Не разбираешься ни в чем? Смело учи других, прослывешь умным и за одно научишься сам. … Читать полностью на Facebook
Сегодня отправил завершающее домашнее задание курса менторов и жду комментариев Дмитрий Волошин
А пока появился небольшой перерыв, чтобы оглянуться на пройденный путь длиной в 2,5 месяца и посмотреть, насколько мои ожидания оправдались
Когда я принимал решение пойти поучиться менторингу, то в голове было 2 цели: вынырнуть из текучки и узнать какие то новые техники работы с владельцем бизнеса для повышения своей эффективности.
Первая цель удалась на 5+. 10 лекций, 7 домашних заданий, которые требовали иногда сложной работы как с самим собой, так и с командой менти — отличная перезагрузка и вид сверху.
Вторая цель тоже удалась, но скорее я получил не совсем то, что ожидал, хотя и в чем то намного больше…. Читать полностью на Facebook
Доступ к 3-м курсам: «Ментор стартапов», «Технологии менторинга», и «Инвестиции для ментора».
Формат
Емкость курса
Старт
Длительность