Онлайн-курс «Технология управления стратегией бизнеса»

Как выстраивать стратегию бизнеса, превращать ее в объемные планы и контролировать их исполнение

На курсе мы изучим полный цикл создания стратегии бизнеса и шаблон стратегии компании, подходы к разработке годовых планов на их основе, формирования среды для выполнения планов и постановки регулярного менеджмента.

Ирина Екимовских
Ирина ЕкимовскихЧитать полный отзыв >
Read More
... Во-первых, я предпочитаю учиться только у практиков. Не у тех, кто что-то где-то прочитал про стратегию, и сейчас активно «стратегирует» на стратсессиях. А у тех, для кого стратегия – это инструмент развития бизнеса. Тот, кто сам формировал, и сам работал по стратегии, кто понимает, как выглядит конечный результат (либо большие дивиденды, либо экзит). Дмитрий – предприниматель с успешно работающим бизнесом, инвестор, у которого ...

Старт:

7 марта

Длительность:

10 недель

Количество занятий

10 занятий по 2-2,5 часа

Формат:

Zoom встречи + домашние задания

Бонус:

Шаблоны практик и доступ в клуб менторов для лучших студентов

Получите бесплатно пробный урок курса чтобы оценить программу, спикера и формат

После заявки и заполнения анкеты, вы получите запись урока на вашу почту

Содержание:

На занятии поговорим о формирования стратегии управления бизнесом, о роли ментора в этом процессе и необходимых навыках.

Кому будет полезен наш курс?

Предприниматели из любой сферы,

которые хотят получить новый опыт органического развития бизнеса и управления

Директора бизнеса и топ-менеджеры,

которые хотят изучить новые технологии управления

Менторы бизнеса и стартапов,

которые хотят внедрить технологии из курса в работу с менти

Для тех кто хочет внедрить

технологии и практики из курса в свою работу

На этом курсе вы:

Программа полного курса:

10 занятий, 9 домашних заданий

Занятие 1 – пробный урок

Точка старта

О курсе. Основные понятия. Обзор технологии развития бизнеса и ее блоков

Занятие 2

Стратегия: цели и планы

Выявление целей фаундера, определение миссии бизнеса и его ЦА

Занятие 3

Стратегия: продажи и маркетинг

Определение финансовой модели, формирование требований и гипотез для системы маркетинга и продаж

Занятие 4

Стратегия: команда и развитие бизнеса

Формирование команды, определение ключевых вех развития бизнеса и подходов к его масштабированию

Занятие 5

Проектная сессия

Изучение формата проектной сессии как способа трансляции стратегии команде проекта

Занятие 6

Объемный план

Организация планирования на основе стратегии. Оценка рисков объемного плана, калибровка планов и членов команды

Занятие 7

Стратегическая сессия

Изучение формата стратегической сессии как способа трансляции объемного плана команде

Занятие 8

Регулярные задачи ментора

Принципы взаимодействия ментора, фаундера и команды. Создание коммуникационной среды взаимодействия

Занятие 9

Встречи с фаундером и менеджерами

Структура встреч и их виды, основные особенности организации коммуникаций

Занятие 10

Q&A сессия

Все не проговоренные вопросы в живом формате.

Преподаватель

Дмитрий Волошин

Запишитесь на курс и сделайте первый шаг в создании стратегии для вашего бизнеса

После заявки и заполнения анкеты, вы также получите записи пробных уроков на вашу почту

Стоимость

15 000 ₽/месяц

Рассрочка на 10 месяцев.
Полная стоимость 150 000 рублей

Старт:

7 марта

Длительность:

10 недель

Количество занятий

10 занятий по 2-2,5 часа

Формат:

Zoom встречи + домашние задания

Бонус:

Шаблоны практик и доступ в клуб менторов для лучших студентов

+ пробный урок

Содержание:

На занятии поговорим о формирования стратегии управления бизнесом, о роли ментора в этом процессе и необходимых навыках.

Материалы для планирования и контроля

В процессе обучения вы также получите шаблон документов для планирования и контроля:

Шаблон стратегии компании

Шаблон объемного плана

Тайминг стратегической сессии

Тайминг продуктовой сессии

Доступ в клуб менторов

После успешного прохождения обучения вы сможете попасть в клуб менторов, чтобы упростить поиск mentee и делится опытом внутри клуба. Сейчас в нем 70+ активных участников, которые прошли этот путь сами и помогут избежать серьезных ошибок.

Денис Садовский

Увеличил компанию с 400 до 7500 человек при исключительно органическом росте. Три высших, работал в банке, рекламном агентстве и сети региональных газет. Последние двадцать лет работаю в области аутсорсинга бизнес-процессов. Умею собирать команды и развивать их. Люблю развивать руководителей.

Александр Курганский

Работаю с B2C и B2B стартапами в сфере реальной экономики с потенциалом выручки от 300млн. руб./год.

Алексей Фирсов

18 лет опыта в бизнесе, который вместил в себя опыт запуска бизнесов с нуля, Deputy Chief Digital Officer в международной рекламной группе Dentsu Aegis Network и независимого консультанта.

Евгений Матвиенко

Основатель и CEO Deutsch Online – самой большой онлайн-школы немецкого языка в Европе. Предприниматель с экспертизой в маркетинге, HR, управлении командами. Опыт создания крупного медиа с 30 каналами продвижения и охватом ежемесячной аудитории 10 миллионов человек.

Отзывы

Запишитесь на курс и сделайте первый шаг в создании стратегии для вашего бизнеса

После заявки и заполнения анкеты, вы также получите записи пробных уроков на вашу почту

Стоимость

15 000 ₽/месяц

Рассрочка на 10 месяцев.
Полная стоимость 150 000 рублей

Старт:

7 марта

Длительность:

10 недель

Количество занятий

10 занятий по 2-2,5 часа

Формат:

Zoom встречи + домашние задания

Бонус:

Шаблоны практик и доступ в клуб менторов для лучших студентов

+ пробный урок

Содержание:

На занятии поговорим о формирования стратегии управления бизнесом, о роли ментора в этом процессе и необходимых навыках.

Расписание занятий

Уроки проходят в ZOOM по следующему расписанию:

Вторник

10:00-12:00