Онлайн-курс «Ментор бизнеса»
Станьте ментором для бизнеса, делитесь своим опытом и растите вместе с фаундером
На курсе расскажем как искать и оценивать mentee, как правильно заключать контракты и выстраивать все процессы
По сравнению с практикой работы в советах директоров могу сказать, что менторинг позволяет в большей степени сохранять проактивную позицию и через прямое взаимодействие с заинтересованными людьми, видеть результаты своих усилий, что, безусловно, греет мою неспокойную душу. И вот когда ты наметанным глазом начинаешь различать нюансы в широком спектре проблем фаундеров, то понимаешь, что для их решения требуется уже системный подход ...
Старт:
7 июня
Длительность:
10 недель
Количество занятий
10 уроков по 2-2,5 часа
Формат:
Zoom встречи + домашние задания
Бонус:
Доступ в Клуб менторов для завершивших курс
Получите бесплатно пробный урок курса, чтобы оценить программу, спикера и формат
После заявки, вы получите запись урока на вашу почту
Занятие 1. Кто такой ментор
Основные понятия. Скиллсет ментора. О курсе «Ментор Бизнеса. Базовый»
Занятие 2. Что дает менторинг ментору
Мотивы и этика ментора. Команда ментора.
Кто такой ментор?
И что его отличает от коуча или мотивационного тренера?
Ментор бизнеса — это опытный предприниматель или топ-менеджер, который имеет за плечами успешный бизнес и который делится своими знаниями и опытом с фаундерами бизнесов на ранних этапах или с теми, кто на пару шагов позади. И, как правило, получает за это долю в бизнесе.
Помимо знаний, ментор может делится с фаундером своими контактами, может помочь с планированием, или указать на очевидные ошибки в бизнесе. Ментор участвует и в привлечении инвестиций, и в выводе бизнеса на другие рынки.
Важно уточнить, что ментор не руководит бизнесом за фаундера, не решает за него проблемы и не навязывает свое мнение.
И конечно не заставляет фаундера прыгать под музыку и кричать — «У меня все получится!»
Кому будет полезен наш курс?
Предприниматели из любой сферы,
которые хотели бы делится своим опытом и монетизировать это
Топ-менеджеры,
которые хотели бы получить дополнительный доход, а также начать путь в бизнесе
Инвесторы,
которые хотели бы снизить свои риски при инвестициях в стартапы
Трекеры и консультанты,
которые хотели бы увеличить свой доход и перейти на следующую ступень наставничества
На этом курсе вы:
- Познакомитесь с базовыми понятиями и ценностями менторинга
- Определите запросы, с которыми работает ментор, научитесь отличать их от запросов на консультирование, адвайзинг, коучинг и т.д.
- Научитесь определять стратегию менторинга под запрос и тип mentee
- Определите и выберете «свой» тип потенциальных mentee, а также найдете mentee для дальнейшей работы
- Научитесь оценивать фаундера и команду mentee, чтобы принимать взвешенные решения о сотрудничестве
- Рассчитаете оптимальный тип вознаграждения ментора
- Составите дорожную карту для работы с mentee
- Определите зоны роста личного бренда для эффективного привлечения mentee
- Изучите опыт коллег и преподавателя в ходе общения на и вне занятий, а также на Q&A-сессии
Преподаватель
Дмитрий Волошин
- 6 лет предпринимательского опыта, 3 собственных бизнеса, совокупная выручка около 0,8 млрд. рублей
- 6 лет в менторинге, 16 mentee, 80% — более двух лет
- 4 года в инвестициях, привлек около 20 млн. долларов, 3 экзита
- 20 лет в менеджменте, ex-менеджер Mail.ru Group и Ростех
- 12 лет педагогического стажа
- Доцент, кандидат педагогических наук, автор более 120 публикаций и книги «Образованец в большом городе»
Программа полного курса:
10 занятий, 9 домашних заданий, работа в парах
Занятие 1 – пробный урок
Кто такой ментор
О курсе. Основные понятия. Скиллсет ментора.
Занятие 2
Что дает менторинг ментору
Мотивы и этика ментора. Команда ментора.
Занятие 3
Как привлекать mentee
Персональное сообщение. Каналы коммуникации. Контент.
Занятие 4
Как выбрать mentee: фаундер. Часть 1
Типология основателей. Стратегии менторинга.
Занятие 5
Как выбрать mentee: фаундер. Часть 2
Оценка фаундера. Поведенческое интервью.
Занятие 6
Как выбрать mentee: команда. Часть 1
Структура команды. Риски несбалансированной команды.
Занятие 7
Как выбрать mentee: команда. Часть 2
Оценка команды и культуры управления.
Занятие 8
Как начать сотрудничество
Типы вознаграждения ментора. Контракт.
Занятие 9
Как работать с mentee
Дорожная карта менторинга.
Занятие 10
Q&A сессия
Все не проговоренные вопросы в живом формате.
Запишитесь на курс и сделайте первый шаг, чтобы стать хорошим ментором бизнеса
После заявки, вы также получите запись пробного урока на вашу почту
Стоимость
15 000 ₽/месяц
Рассрочка на 10 месяцев.
Полная стоимость 150 000 рублей
Старт:
7 июня
Длительность:
10 недель
Количество занятий
10 уроков по 2-2,5 часа
Формат:
Zoom встречи + домашние задания
Бонус:
Доступ в Клуб менторов для завершивших курс
+ пробный урок
+9 полезных материалов для ментора
В процессе обучения вы также получите шаблон документов для заключения договоров с потенциальными mentee, гайды, таблицы:
Шаблон скрининга фаундера
Шаблон скрининга команды
Контент-план ментора
Шаблон опционного соглашение
Пример плана менторинговых сессий
Пример договора оказания услуг ментора
Набор корректировок устава и SHA
Пример офера ментора
Шаблон дорожной карты
Доступ в клуб менторов
После успешного прохождения обучения вы сможете попасть в клуб менторов, чтобы упростить поиск mentee и делится опытом внутри клуба. Сейчас в нем 70+ активных участников, которые прошли этот путь сами и помогут избежать серьезных ошибок.
Денис Садовский
Увеличил компанию с 400 до 7500 человек при исключительно органическом росте. Три высших, работал в банке, рекламном агентстве и сети региональных газет. Последние двадцать лет работаю в области аутсорсинга бизнес-процессов. Умею собирать команды и развивать их. Люблю развивать руководителей.
Александр Курганский
Работаю с B2C и B2B стартапами в сфере реальной экономики с потенциалом выручки от 300млн. руб./год.
Алексей Фирсов
18 лет опыта в бизнесе, который вместил в себя опыт запуска бизнесов с нуля, Deputy Chief Digital Officer в международной рекламной группе Dentsu Aegis Network и независимого консультанта.
Евгений Матвиенко
Основатель и CEO Deutsch Online – самой большой онлайн-школы немецкого языка в Европе. Предприниматель с экспертизой в маркетинге, HR, управлении командами. Опыт создания крупного медиа с 30 каналами продвижения и охватом ежемесячной аудитории 10 миллионов человек.
Отзывы
Daniel Shaposhnikov
Недавно завершился пилотный курс Димы Волошина Дмитрий Волошин про Менторинг, в котором мне посчастливилось поучаствовать. Курс достойный, те у кого также как и у меня зреет мысль или уже есть желание поделиться опытом с основателями стартапов, welcome.
Расскажу про свои выводы и мысли после курса. Во-первых стоит отметить, что менторинг стартапов не то же самое, что коучинг, трекинг или консалтинг. Это принципиально иной подход и уровень отношений.
Менторство это про партнерство между менторов и основателем компании. Это партнерство равных людей, где первый передает свои знания второму, помогает с созданием стратегии, оценкой и улучшением основных аспектов развития и процессов компании… Читать полностью на Facebook
Павел Кореневич
Бывают такие моменты, когда встречаешь в жизни что-то новое и мгновенно понимаешь — «хочу». Не задумываешься, не взвешиваешь за и против, а понимаешь, что решение уже принято по умолчанию. Так случилось со мной недавно.
В феврале мне на глаза попался пост Дмитрий Волошин о том, что он набирает пилотную группу на курс обучения менторов. Это был не звоночек, это был колокол. И я захотел быть участником этой группы.
Во-первых, очень давно читаю Дмитрия в ФБ. Его картина мира и видение менторинга очень близко к моему. Во-вторых, захотелось познакомиться с ним лично, а заодно расширить круг контактов. Нетворкинг всегда хорошо. В-третьих, было очень интересно пройти сам курс… Читать полностью на Facebook
Алик Курдюков
Полторы недели назад закончился 7ми недельный курс Дмитрия Волошина по бизнес-менторингу. Сейчас мысли в голове немного уложились и я хочу поделиться с вами.
Сам курс является «выжимкой» опыта Дмитрия по менторингу, которым он занимается достаточно давно. Под бизнес-менторингом имеется ввиду партнерство предпринимателя с другим предпринимателем, бизнес которого находится на более ранней стадии с целью ускорения и упрощения развития. Мы рассмотрели и даже попробовали войти в менторинг с намого начала — что такое менторинг, как позиционировать себя, как искать ментИ (слово странное, но русского аналога не знаю), исследовать потенциальных ментИ, как присмотреться к управленческой команде и т.п… Читать полностью на Facebook
Евгений Лахманов
Обычно я отзывы не пишу, вернее этого никто не просит, поэтому я и не пишу)
Но тут другой случай!
Каждую неделю я выделяю по 10-14 часов на обучение. Недавно прошёл подготовку на курсе менторов у Dmitry Voloshin. Дмитрий очень хороший методолог и практик в этой теме: я решил, что будет полезно получить его взгляд на работу со стартапами.
Как результат: обучение как раз дало мне возможность посмотреть под новым углом на нашу бизнес-модель и внести в нее важные детали, из-за которых у меня не до конца складывалась «картинка». То есть я собрал недостающие пазлы в своей практике: ведь мы даём проектам в ELTEAM BUILDER, кроме денег, ещё и менторство…Читать полностью на Facebook
Андрей Гавриков
Давно обратил внимание на такую закономерность, что большинство людей, которые преподают, сами постоянно учатся. Им тяжело держать в себе полученные знания, которые они потом переварили, попробовали на практике, внедрили их в свою жизнь.
Я отношусь тоже к такому типу людей. Несмотря на то, что я уже почти 10 лет так или иначе являюсь спикером, преподавателем, наставником, консультантом, а в последнее время ещё и ментором, но сам каждый год прохожу обучение на нескольких учебных программах, читаю и слушаю много книг, принимаю участие в конференциях, вебинарах и сам работаю с консультантами и наставниками.
Совсем недавно закончил обучение у Дмитрий Волошин на его курсе по менторингу. Для тех, кто его не знает — это человек, который почти всю свою жизнь посвятил обучению и предпринимательству… Читать полностью на Facebook
Александр Стома
Поскольку у нас в культуре слабо развита «практика благодарности», буду исправлять эту ситуацию личными действиями. Сегодня отзыв про курс обучения менторов у Дмитрий Волошин, который завершился на этой неделе.
Когда Дмитрий в марте написал о том, что собирает группу для тестового прогона своего курса, я сразу пошел заполнять анкету. Для этого у меня было несколько причин:
1. Дмитрий достиг успехов в бизнесе, как основатель, руководитель, инвестор и ментор. Для меня все роли значимы, хочу в них развиваться, поэтому важно было пройти обучение у человека, который реализовался и продолжает развиваться во всех этих ролях.
2. Я следил за разработкой курса, поскольку Дмитрий об этом рассказывал открыто… Читать полностью на Facebook
Денис Садовский
Долгое время я полагал, что менторство в предпринимательстве работает примерно в таком формате, который упомянут в посте Лидия Чарышникова https://www.facebook.com/10000…/ один человек время от времени спрашивается у второго, более опытного и «насмотренного».
Однако пару лет назад Людмила Булавкина (спасибо ей) сказала мне «тебе ментором быть стоит» и, покопавшись в теме, я обнаружил, что формат предполагает не ответы on-demand, а вполне себе регулярную работу.
Потом у меня было несколько подходов к данному снаряду с разной степенью успешности, но все они так и не перешли в длительное сотрудничество.
Поэтому я с интересом присоединился к пилотному курсу… Читать полностью на Facebook
Нина Хюнен
Это началось в 2019.
Я провожу встречи.
Отвечаю на вопросы
Как кратно расти в образовании.
Как нанимать сильных и работать с командой.
Как слышать пользователя и развивать продукт.
Раз за разом мои консультации уходят дальше, шире и глубже. Постепенно это перерастает в менторство.
И в этом есть некоторое одиночество… Читать полностью на Facebook
Федор Вирин
Дмитрий сегодня объявил набор на свой курс менторов. Это заочный курс длиной около 2 месяцев. Он нужен тем, кто сейчас хочет для себя понять, хочет ли он быть ментором для компаний (для предпринимателей), и, если да, то что он в этой ситуации может дать и что от этого процесса получит. Сегодняшний запуск — первый коммерческий. До этого был только пилотный, который я, собственно, и проходил, и как ответственный подопытный, пишу об это отзыв.
Во-первых, как я уже сказал, это не курс про то «как быть» ментором, а про то «хочу ли я им стать». Основное содержание курса: стартовый анализ менти и соотнесение полученной картины с собственными целями и опытом. Фактически — ответы на вопросы «зачем мне это», «хочу ли я менторить этот проект» и «буду ли я полезен для этого проекта, как ментор».. Читать полностью на Facebook
Илья Кнопов
На позапрошлой неделе я успешно закончил вводный курс по менторингу от Дмитрий Волошин
Одна из причин, почему я решил пройти этот курс — давно чувствую потребность в передаче знаний как минимум в области UX, диджитале в широком смысле (не только маркетинг) и в том, что сейчас называют «продуктологией» )). При этом для себя понял, что пока не готов вести какие-то групповые курсы. Также мне важно не просто передать знание — а внедрить и сопроводить внедрение этих знаний в компаниях. На курс шел с идеей — структурировать знания о менторинге, как методе сопровождения компаний / людей в их росте и преодолении проблемных моментов, потолков. И это я получил.
**Что понравилось**
1) Хорошая подготовка и проработка материалов… Читать полностью на Facebook
Denis Kabalkin
На прошлой неделе закончился курс по менторингу у Дмитрий Волошин который я успешно прошел. О недоделанных домашка умолчу.
Зачем мне это было нужно? Я уже довольно долгое время чувствовал потребность делиться опытом с другими фаундерами разных компаний. Выливалось это в личные консультации, в консалтинг, в участие в курсах в качестве лектора. В общем, опыт набрался, желание созрело. На курс шел с мыслями, во-первых, разобраться, что же такое “менторинг” по науке, во-вторых, понять, нужно ли оно мне.
Сама тема менторинга (или менторства) в нашей страна только только раскачивается и какого-то формального понимания, что это за зверь — нет. Есть разные варианты: от “я буду тебе вторым папой”… Читать полностью на Facebook
Оксана Курочкина
«Тебя учить, только портить» — говорили уважаемые люди, когда я интересовалась где бы мне сейчас поучиться новому, интересному.
Ведь последний раз училась ещё пятнадцать лет назад (юридическое образование показалось полезным дополнить финансовым) и уже сама преподаю, и даже школа своя по ВЭД есть.
А всё-таки решилась и не пожалела. Записалась на курс по менторингу к Дмитрий Волошин. Читаю Дмитрия внимательно и регулярно, возможность поучиться у него как у практика, автора курса и преподавателя, да ещё в первом пробном потоке, решила не упускать.
Признаюсь также, что мне хотелось посмотреть как устроены курсы не только в нашей школе Just Skills, какие есть лайфхаки, что может пригодиться на будущее… Читать полностью на Facebook
Александр Горный
На днях закончилась тестовый прогон курса Дмитрий Волошин о менторинге стартапов. Дима настолько это поставил на поток, что уже готов делиться опытом. Сейчас он набирает вторую группу, мои мысли как участника первой.
— Если вы планируете работать со стартапами и на этом зарабатывать, то курс однозначно полезен. Набивать свои шишки дороже, чем услышать о чужих.
— Чудес не бывает. Если вы ничего не знали “до”, то вы не станете великим ментором “после”.
— Вообще, как в любом около-бизнес образовании, чем больше вы знали раньше, тем более полезным будет курс.
Дима рассказывает интересные кейсы и сценарии, один из них я даже успел применить в своих взаимоотношениях со стартапом за время курса… Читать полностью на Facebook
Иван Евтухович
Отзыв на курс Дмитрий Волошин по обучению менторов.
На прошлой неделе я закончил пилотный курс от Дмитрия Волошина по обучению менторов (ссылка будет в первом комментарии). Курс состоит из 7 двухчасовых занятий, но он получился настолько плотным, что в следующем запуске Дмитрий планирует сделать как минимум 9 занятий. Это вводный курс, который только чуть-чуть касается самого процесса менторинга, а в основном сосредоточен на том, что такое менторинг, зачем быть ментором, какому типу менти (менти — это тот, кого менторят) ты можешь быть полезен, как ментор, и как договариваться о менторстве.
Поскольку Дмитрий ментор нашего бизнеса уже полтора года, то у меня было представление, как менторинг выглядит “снаружи”, и мне было интересно, как же он выглядит “изнутри”, примерять на себя новую роль… Читать полностью на Facebook
Dmitry Tverdokhlebov
(мама, я теперь не просто ментор, а ментор с дипломом)
Два месяца назад чудом удалось впрыгнуть во вторую группу обучения менторингу у маэстро Dmitry Voloshin, что в сухом итоге:
— фундаментальная база менторской деятельности, как мне этого не хватало;
— шишки, грабли и кейсы из многолетней практики автора курса;
— последовательность, системность и методологически выверенная подача материала;
— Дмитрия просто по-человечески приятно слушать: никакого назидательного тона, уверенность суждений, но при этом потрясающая гибкость и открытость к оппонентам. Так что если вы ищете ментора— приходите в личку, договоримся (если не со мной, то подберем best match из закрытого чата менторов). Если хотите ментором стать— ссылка на курс в первом комментарии (долго, дорого, фейс-контроль, но курс того стоит)… Читать полностью на Facebook
Григорий Фролов
Никогда я так много не учился, как в этом году!
Вот и очередное обучение завершилось и я говорю слова благодарности автору и преподавателю курса «Ментор стартапов» Дмитрий Волошин
1. Курс помог мне структурировать 10 летний опыт управления стартапом, сформировать и закрепить подход к моей текущей деятельности.
2. Отличное соотношение материала и интерактива — т.к. это базовый курс, то в основном подача информации была от Дмитрия и как уже заметили мои коллеги по курсу — стоимость одних справочных материалов уже окупила обучение. 3. Отдельный респект за исследовательские задачи и бережное отношение к их результатам, как и за общую безопасную атмосферу курса.
4. Я определился с тем — как и для кого я могу быть полезен, как ментор в ближайшее время… Читать полностью на Facebook
Иван Рындин
Когда купленные знания сэкономили несколько лет жизни.
Редко пишу отзывы, но это тот самый случай, когда хочется.
Два с половиной месяца прошли для меня под эгидой курса Дмитрий Волошин “Ментор стартапов”.
ЗАЧЕМ ЭТО МНЕ БЫЛО НУЖНО
Уже несколько лет я помогаю стартапам и просто начинающим предпринимателям, консультирую, подсказываю, передаю свой опыт и навыки. Это можно назвать менторством, но ощущения, что системного знания этой деятельности не хватает, не покидало.
И тут я на 100 процентов получил то, что хотел — принять для себя решение, готов ли я дальше развиваться как ментор, для чего мне это нужно и какие действия для… Читать полностью на Facebook
Илья Ивахин
Все хорошее когда-нибудь заканчивается. У меня, например, завтра заканчивается авторский Курс обучения менторов от Дмитрий Волошин.
На курс я попал, прочитав отзыв Александр Горный, который был на первом наборе (я, соответственно, учусь во втором).
Александру спасибо за отзыв, это было ценно — и настала пора «алаверды», ибо скоро Дмитрий стартует третий набор, было бы не правильно не передать эстафету.
Итак. Что важно сказать. Курс абсолютно авторский, никакими ассоциациями импортных коучей/менторов не одобренный (да никому это и не нужно). Это квинтэссенция опыта одного конкретного человека, сотни (если не тысячи) человеко-часов, спрессованные в 12 вебинаров…Читать полностью на Facebook
Евгений Матвиенко
Всем привет, сейчас будет про бизнес, оставлю здесь свой фидбек об обучающем курсе для менторов у Дмитрий Волошин.
«Ментор — опытный профессионал, источник знаний и ответов. Он вдохновляет, помогает обосновать идею цифрами и составить план развития компании, развиваться в личной и профессиональной жизни своему подопечному — менти.»
Обучаюсь во второй группе, уже заканчиваем, осталось последнее занятие. Два месяца пролетели незаметно. Были некоторые занятия, которые прямо круто мне заходили, сидел с открытом ртом слушал, не отрываясь, реально полезная и интересная инфа.
Например, как выбрать менти, какие запросы менти бывают, какие типы фаундеров бывают, их стили управления, оценка компетенции фаундера и ментора… Читать полностью на VK
Дмитрий Долгов
В 21 году со мной приключилось две невероятные истории, первая, это конечно же TikTok, и здесь все достаточно просто: как говорил господин Птушкин «хочешь добыть слона — думай как слон». Хочешь делать топовый финтех завтра — гоу в свою аудиторию.
Второе, а именно курс менторов Dmitry Voloshin — сильно более сложная история.
Кто меня знает, я, конечно, на многое способен, но вот чтобы прилежно учиться.
Однако курс — определенно лучшее что сейчас может случиться с предпринимателем, потому что:
— все коротко;
— все по делу, нулевой уровень буллшита;
— дается система, таблички, схемы;
— есть немало… Читать полностью на Facebook
Nadezhda Eremenko
Мой первый бизнес тренер как-то сказал одну фразу , которая запомнилась на долгие годы:
«Заходя на обучение ты должен быть как пустой сосуд. Тогда ты сможешь уместить в себе больше информации и унести отсюда больше знаний и пользы».
Я обнуляюсь, изучаю, тестирую, практикую и понимаю мое или нет. Как правило, все время обучения меня преследует синдром самозванца, но сейчас не об этом..
Только через какое-то время после обучения , я достаю с полки весь ранее накопленный опыт и знания и смотрю как это сметчить со всем новым. И если пазл складывается-ура! Значит я сделала правильный выбор и все было не зря… Читать полностью на Facebook
Светлана Берегулина
Завтра у меня последнее занятие на курсе по менторингу стартапов Дмитрий Волошин.
Дима сделал очень качественный и крутой курс, а вот почему:
1. Во-первых, Дима смог упаковать во фреймворки и схемы свой собственный опыт, а это сочетание очень дорогого стоит. Плюс, у курса глубокая методология, которая реально позволяет получить хоть и учебный, но практический опыт (ну, при условии, что вы делаете домашки, поверьте мне, это очень полезно)
2. Дима искренне хочет делиться своими знаниями и наработками, для качественного образовательного опыта это невероятно важно
3. Дима не просто опытный ментор, а опытный бизнесмен, то есть он может транслировать бизнесовый опыт… Читать полностью на Facebook
Анастасия Гусакова
Вчера завершился курс Дмитрий Волошин по менторингу стартапов. Точнее, завершились лекции, но я еще должник по целым двум домашкам ))
Этот курс для тех, кто готов переместиться в новую профессию. Если вы сами имеете опыт предпринимательства и хотите помогать развиваться новым бизнесам – этот курс будет очень полезен.
Вы получите фреймворк, который позволит:
— проводить диагностику потенциальных mentee, как фаундеров, так и их команду;
— опираясь на диагностику сделать адекватное предложение фаундеру по роудмапу сотрудничества для развития его бизнеса.
Кстати, именно бизнеса. В отличие от трекинга, который начинается еще на этапе продуктовых идей/гипотез, менторинг нужен именно там, где уже есть бизнес, требующий …. Читать полностью на Facebook
Олег Попов
Систематизации в менторинге, вот чего хотелось в этом году и подход был найден. В летне facebook пост Dmitry Kalaev, что он собирается на курс «ментор стартапов или как стать ментором». Дима плохого не посоветует, тем более сам пошёл учиться на этот курс. В тот же день решился и вот спустя 2 месяца пишу этот пост.
Автор курса Dmitry Voloshin из индустрии EdTech.
9 сессий по 2 часа и все 2 часа в работе с контентом, группой и Димой. А еще домашка, да, это отдельное искусство заставить взрослых людей делать домашку не один, а подряд семь раз.
Курс это набор фреймов, детально посмотрите на сайте, ссылка в первом комментарии, а тут короткая выжимка:
— Кто такой ментор и зачем ему менторинг;… Читать полностью на Facebook
Дмитрий Калаев
Послезавтра я заканчиваю курс для менторов у Дмитрий Волошин
Даже для меня, делавшего Клуб Менторов еще в 2010 году и с 2013 года пропустившего через команду Акселератора ФРИИ более 1.5 тыс стартапов, это было очень полезно.
Кому могу рекомендовать:
1. Если вы планируете через работу с владельцем/СЕО помогать развиваться бизнесам с размером 50 млн — 1 млрд.
2. Если вы внутри своей компании выращиваете новые направления.
Бонус — группа с очень крутыми людьми, с которыми полезно провести вместе много часов даже не только в рамках курса. … Читать полностью на Facebook
Andrey Korovenkov
Подходит к завершению мое обучение по курсу «Ментор стартапов». Это авторская программа одного из родоначальников менторинга в нашей стране, профессионала в своем деле и просто отличного человека Дмитрий Волошин. Перед обучением я сформировал запрос на получение практических знаний для работы с внутренними проектами контура ГК «Роскосмос» и с уверенностью могу сказать о достижении поставленных целей.
В нашей стране такие программы обучения большая редкость: продуманная структура, отличная подача, много практических кейсов, качественная обратная связь. Такой курс подойдет как опытным предпринимателям, так и c-level менеджерам. Как весомое дополнение к знаниям, Вы получаете шикарный… Читать полностью на Facebook
Aleksandr Makarenko
Все прекрасное когда-нибудь заканчивается. Успокаивает только то, что окончание одного — это начало чего-то нового.
Так и курс по менторингу Dmitry Voloshin подошел к завершению.
Про что для меня было это обучение?
1. Выход на новый уровень.
Как бы инфобизнесово это не звучало, но это именно так. Я уже давно начал для себя менять вектор в сторону «взрослого» подхода к бизнесу. Школа закончена, пора в университет. Курс стал для меня окном в Европу, расширением кругогозора и круга общения, катализатором возможностей и … время покажет чем еще.
2. Люди.
С одной стороны было ожидаемо, что курс для меня будет про новых людей в моей жизни, но в этот раз реальность превзошла мои ожидания…. Читать полностью на Facebook
Dmitry Soloviev
Хотите помогать людям даже бесплатно (!) — учитесь!
Для меня было инсайтом узнать, что советы и обратную связь на запросы нужно давать понятно, кратко и по существу. Не то чтобы я обычно расплываюсь по древу и не могу формулировать. Но это отдельный навык. Который кадо качать. Учиться деливерить (от англ «to deliver»). То есть говорить так, чтобы было понятно тому, кто спрашивает. Понять контекст, оценить уровень рефлексии человека (он же может не то иметь в виду), сформулировать ответ ясно. Это затратно. И этому надо учиться так же как публичным выступлениям или работе коуча или работе ментора. Формат старцев Фура “помню был случай…” уже не укладывается в тайминг, не укладывается в методики… Читать полностью на Facebook
Антоний Вдовиченко
Прошёл курс по менторингу стартапов от Dmitry Voloshin. TLDR: Понравилось, рекомендую.
Очень полезно и интенсивно, часть занятий пересматривал из-за плотности материала и до сих пор «должен» несколько домашек. Для меня основным показателем качества является наличие системы, у Дмитрия она есть и довольно неплохо собрана!
Подробнее зачем: при достижении определённого уровня погружения в вопросы создания цифровых продуктов и накопления опыта, очень захотелось делиться знаниями с теми, кто идёт по грабельному полю (по факту — с собой в прошлом). У Дмитрия есть отличная система, по которой можно выстроить процесс менторинга, понять как найти и отскорить mentee, команду и определить формат работы…. Читать полностью на Facebook
Сергей Кобелев
Я очень мало пишу в ФБ, но тут есть очень крутой повод. Я завершил курс у Dmitry Voloshin про менторство, еее! Тут должна быть фотка диплома, но не будет, визуализируйте.
В ноябре прошлого года я с помощью прекрасной Тани сформулировал картинку будущего (да-да, это про визуализируй, мечтай, будь в ресурсе и ты купишь Теслу). Одним из пунктов там было “Я занимаюсь менторством не более 3 проектов одновременно, за долю 10% от компании”. А на днях проверил эту картину и могу сказать, что задача выполнена. Правда 10% не везде получилось, да и с тремя я перевыполнил план чутка.
Поэтому решил, что если хочешь быть крутым ментором — учись у тех, кто круче. К этому моменту я продолжительное время читал… Читать полностью на Facebook
Илья Криворот
Я курс обучения закончил.
Я давно начал подозревать, что устарел. Все-таки 1984 год выпуска и все с пробегом по РФ (да, не битый, не крашенный, но все же).
У меня ведь опыт корпоративный хороший, я не мало digital и ecom проектов запустил, но последнее время мне стало казаться, что я стал отставать от более современных марок и моделей. Вот давеча (видите, какое слово откопал) присутствовал на zoom Дмитрий Малев и Сабина Кадиева, а это две модели гораздо более позднего года выпуска и знаете что….хорошо, что встреча была в zoom и без камер, так в тебе дебила не так легко и быстро распознать, но вернёмся к обучению.
Не разбираешься ни в чем? Смело учи других, прослывешь умным и за одно научишься сам. … Читать полностью на Facebook
Михаил Капацинский
Сегодня отправил завершающее домашнее задание курса менторов и жду комментариев Дмитрий Волошин
А пока появился небольшой перерыв, чтобы оглянуться на пройденный путь длиной в 2,5 месяца и посмотреть, насколько мои ожидания оправдались
Когда я принимал решение пойти поучиться менторингу, то в голове было 2 цели: вынырнуть из текучки и узнать какие то новые техники работы с владельцем бизнеса для повышения своей эффективности.
Первая цель удалась на 5+. 10 лекций, 7 домашних заданий, которые требовали иногда сложной работы как с самим собой, так и с командой менти — отличная перезагрузка и вид сверху.
Вторая цель тоже удалась, но скорее я получил не совсем то, что ожидал, хотя и в чем то намного больше…. Читать полностью на Facebook
Роман Веснин
На прошлой неделе завершил своё обучение на авторском курсе «Ментор стартапа» от успешного предпринимателя, опытного инвестора и основателя компании «EdutechLab» Дмитрия Волошина.
В рамках курса мы разобрались с тем что такое менторинг и кто такой ментор, познакомились с основными видами запросов и типологизацией фаундеров, отработали навыки проведения интервью фаундеровов и членов команды, получили образцы необходимых юридических документов.
Особенность курса — большое количество прикладных задач после каждого модуля, требующих работы с реальными компаниями. Это трудоёмко (мне в общей сложности потребовалось более 5 часов на интервью), поэтому не все обучающие успешно доходят до финиша… Читать полностью на VK
Александр Кананадзе
Хочу сказать спасибо за курс Клуб менторов стартапов Дмитрия Волошина.
Отбор перед обучением, сформировал хорошую мотивированную группу.
Курс прекрасно подготовлен и нацелен на отбор и контрактование первого менти по окончанию курса.
Исследовательские задачи сфокусированы на прохождение этапов оценки себя как ментора, процессе отбора своего менти, оценки фаундера и команды и оформлению отношений (контрактование). Это далеко не полный перечень тем обучения, но интересно, драйвово, практически полезно.
Как работать непосредственно с менти, разбирается вскользь.
Подходит для профи, у которых есть выраженная экспертиза, опыт работы с компаниями, желание зарабатывать.
Просто послушать авторскую… Читать полностью на VK
Алексей Михайлишин
На этой неделе окончил курс по менторингу стартапов от Дмитрия Волошина. Очень доволен.
Начало обучения выпало на не самые простые даты. Я крепко сомневался: потяну ли вытаскивать свой бизнес из кризиса и учиться одновременно. Даже выпросил у преподавателя возможность продолжить со следующим потоком 🙂 Но в итоге курс не только не помешал: он помог мне со всем справиться. Общение в группе и новые знания сами по себе оказывают психологическую поддержку, а тут ещё и не просто знания, а способ взглянуть на бизнес по-новому. На свой и на те, которым я помогаю. Переосмыслить основы, вернуться к стратегии и истинным причинам кризисов в стартапах.
И настолько мне понравилось учиться, что записался… Читать полностью на VK
Nadya Rozhkova
Говорят, что у топ-менеджеров есть особый рефлекс — в любой непонятной ситуации идти учиться. Ведь когда задача не решается с текущими знаниями, а набитых шишек все больше, наступает пора отказываться от изобретения велосипеда и садиться за теорию.
Ровно эта необходимость привела меня на курс Дмитрий Волошин «Менторинг стартапов». До курса я несколько сезонов работала на Tech Week Skolkovo в менторских гостиных и пыталась решить боли стартапов. Потом стала ментором двух экологических проектов, поскольку экология — та тема, которую я и дальше хочу двигать и развивать. Но при этом меня не покидало ощущение, что можно работать лучше и эффективнее.
Тогда я начала смотреть, у кого можно получить системный опыт…. Читать полностью на Facebook
Vladimir Dorokhov
Когда тебе уже не хватает рамок текущей деятельности в своем бизнесе и ты созрел, чтобы делиться опытом — стоит задуматься о менторинге.
По сравнению с практикой работы в советах директоров могу сказать, что менторинг позволяет в большей степени сохранять проактивную позицию и через прямое взаимодействие с заинтересованными людьми, видеть результаты своих усилий, что, безусловно, греет мою неспокойную душу. И вот когда ты наметанным глазом начинаешь различать нюансы в широком спектре проблем фаундеров, то понимаешь, что для их решения требуется уже системный подход.
Такую системность я нашел для себя на курсе Дмитрий Волошин. Странно, что название курса «Ментор стартапов», т.к. это есть лекарство… Читать полностью на Facebook
Анна Бороздина
Примерно в 2019 году я создала в компании Контур внутренний акселератор стартапов, в рамках которого работала не только как организатор, а еще и как трекер (совсем без опыта, по наитию, но при помощи крутых матёрых профессионалов).
Несколько моих команд быстро опровергли свои гипотезы и свернули свои активности, а некоторые подтвердили, и сейчас счастливо живут и развиваются дальше внутри одной из самых крутых компаний в России 🙂 Потом я поменяла работу и пришла работать в Эвотор, еще одну из самых крутых компаний в России, где я отвечаю за появление новых продуктов, и снова одна из моих задач — сопровождать и направлять команды в рамках проверки гипотез.
Я всегда считала себя «так себе трекером»… Читать полностью на Facebook
Sergey Tretyakov
Что такое отзыв сам по себе. Это безусловно полезная часть любого бизнеса. Хороший, плохой, эмоциональный или сухая выжимка — это информация, которая позволяет фаундеру улучшать свой продукт используя реальный пользовательский опыт. Ленивый фаундер называет плохие отзывы «вкусовщиной» и старается их быстро разрулить и спрятать.
Трудолюбивый фаундер несет в отдел продукта и разработки и начинает улучшать продукт.
В онлайн образовании отзывы имеют вес гораздо больший, потому как их функциональное значение, помимо улучшения продукта — это еще и формирование доверия новых клиентов.
Мой опыт последних двух месяцев — это онлайн обучение на курсе «Ментор стартапов» у Дмитрия Волошина.
Вот мой опыт и… Читать полностью на Facebook
Юрий Баев
Завтра заканчиваю курс…
Большое спасибо Дмитрию Волошину и за курс, и за саму идею, которая позволяет применить свои навыки по новому.
Для меня этот курс был неким «недостающим звеном» между знаниями полученными в бизнес школах и ежедневной практикой бизнеса.
Курс полезен, не только тем, что открывает новые перспективы, но и тем, что дает возможность иначе взглянуть на работу свою и своей команды.
У Дмитрия все очень системно, и все построено на артефактах — нет места пустым рассуждениям и «отползанию» от… Читать полностью на Facebook
Андрей Данилов
Мои Ожидания и почему пошёл снова учиться?
Три вопроса, на которые искал ответ:
— почему мне важно помогать другим людям решать проблемы их бизнеса?
— Как помочь предпринимателю (в том числе и себе) и команде преодолеть кризис роста и найти новые точки опоры?
— Зачем это мне?
Итак, мое представление или что я знал о менторстве?
Нашёл где то определение: «Ментор в современной трактовке — это эксперт в своей области, который помогает менее опытному человеку строить карьеру, развивать полезные качества и избегать типичных ошибок. По сути, это наставник, который добился успеха и готов бесплатно поделиться своими секретами с другим человеком.»
Мне казалось, что это как раз для меня. Вроде я — серийный предприниматель… Читать полностью на Facebook
Ivan Fominykh
Чем быстрее сегодня меняется мир вокруг, тем острее потребность получать новые навыки или укладывать свой опыт в рабочую технологию.
Прошел обучающий курс «Ментор бизнеса» в клубе Дмитрий Волошин.
Дмитрий здорово структурирует подходы к работе с разными типами основателей, помогает с оформлением договоренностей, а также мотивирует сделать первые шаги в качестве ментора, что сильно важно в развитии собственной практики. Рекомендую курс всем, кто хочет систематизировать и поставить на поток консалтинг бизнеса в роли ментора. Мой инсайт, что это скорее дополняющая деятельность. Для самореализации или для постепенного перехода в роль инвестора.
Сам я осознал, наконец, формат, в котором могу помогать компаниям/корпоративным… Читать полностью на Facebook
Олег Кондратенко
Всем привет))) пишу отзыв)
В этом году было желание найти дополнительную деятельность, позволяющую расширять кругозор вне основной работы. Сила фейсбука, вещь крайне необычная, но интересная, а главное — работающая, постоянно слежу за постами Дмитрий Волошин и было очень интересно погрузиться в механику работы ментора, уж очень интересно наблюдать за сообществом ИТ стартапов, особенно на стыке EdTech и HRTech. В этом плане обучение на курсе ментора должно быть закрыть несколько задач:
1. понять что такое менторинг и с чем его едят;
2. погрузиться в рынок стартапов (спасибо учебным менти — это лучший формат погружения);
3. посмотреть на опытного преподавателя и его способ конструирования образовательного… Читать полностью на Facebook
Александр Летов
Прошёл обучение у Dmitry Voloshin “Ментор бизнеса”.
Первый раз столкнулся с настолько структурированным курсом, полезным разбором практических вопросов на занятиях и домашними заданиями, которые действительно помогают разобраться в теме. В курсе есть возможность поработать с реальными кейсами компаний и большую часть знаний получилось сразу применить на практике 🔥 Спасибо за такой опыт!
Теперь я сертифицированный ментор) Можете обращаться 😀… Читать полностью на Facebook
Алексей Черныш
Принял участие 9-м потоке программы «Ментор бизнеса», имея за плечами 15-летний опыт в ИТ и 5-летний опыт трекинга технологических проектов и хочу поделиться своим впечатлением.
Я шёл на программу с 2-мя целями:
1. Посмотреть сценарии долгосрочной 1-3 года работы с компаниями в части развития продуктов или направлений бизнеса.
2. Найти новые инструменты, которые могут быть эффективны в регулярной работе с технологическими компаниями и обогатят инструментарий трекинга, который я применяю.
По итогам обучения, обе цели достигнуты. Уже есть механики, которые я взял в работу. Ну и конечно очень полезен новый для меня, авторский взгляд и подход Дмитрия к работе с компаниями и помощи им в развитии бизнеса. Рекомендую всем практикующим экспертам кто хочет развить практику взаимодействия с проектами, с которыми работаете, в сторону более долгосрочных отношений.
Кажется пока я забрал только процентов 10-15 новых знаний и инструментов и клуб менторов поможет это процент повысить.
Алексей Черныш
Руководитель трекинга технологических проектов, ФРИИ
Николай Портнов
У меня всегда остро стоит вопрос систематизации знаний, опыта, примеров и главное методики применения всего этого богатства))
Поэтому я не смог пройти мимо и успел запрыгнуть в последний вагон обучения на МЕНТОРА БИЗНЕСА у Дмитрия Волошина, попав в среду очень грамотно построенного обучения для взрослых. Ритмичного, ёмкого и с массой кейсов из богатого менторского и предпринимательского опыта Дмитрия.
Доволен обучением, нисколько не жалко п̶о̶т̶р̶а̶ч̶е̶н̶н̶ы̶х̶ инвестированных денег. Получил даже больше, чем ожидал.
Михаил Ермаков
Запишитесь на курс и сделайте первый шаг, чтобы стать хорошим ментором бизнеса
После заявки, вы также получите запись пробного урока на вашу почту
Стоимость
15 000 ₽/месяц
Рассрочка на 10 месяцев.
Полная стоимость 150 000 рублей
Старт:
7 июня
Длительность:
10 недель
Количество занятий
10 уроков по 2-2,5 часа
Формат:
Zoom встречи + домашние задания
Бонус:
Доступ в Клуб менторов для завершивших курс
+ пробный урок
Расписание занятий
Уроки проходят в ZOOM по следующему расписанию:
Среда