Менторинг
Стратегическое партнерство, где ментор передает свой опыт и знания, обеспечивая поддержку в развитии и прогресс mentee.
КОУЧ
Делай сам
НАСТАВНИК
Делай как я
МЕНТОР
Делаем вместе
КОУЧ
Делай сам
НАСТАВНИК
Делай как я
МЕНТОР
Делаем вместе
Менторинг
Стратегическое партнерство, где ментор передает свой опыт и знания, обеспечивая поддержку в развитии и прогресс mentee.
КОУЧ
Делай сам
НАСТАВНИК
Делай как я
МЕНТОР
Делаем вместе
Как эффективно выстраивать процесс менторинга для нескольких mentee
Курс содержит технологию менторинга по трем ключевым блокам: создание стратегии, ее трансляция и операционный менторинг.
Менторы стартапов, которые хотят систематизировать знания
Предприниматели, которые хотят делиться своим опытом
Предприниматели, которые ищут новые вызовы и знакомства
Инвесторы, которые желают снизить риски потенциальных сделок
- Познакомитесь с технологией менторинга и ее блоками
- Изучите процесс формирования стратегии стартапа
- Научитесь фасилитировать два вида сессий: проектную и стратегическую
- Ознакомитесь с форматом и подходом к созданию объемного плана
- Научитесь выстраивать коммуникации с фаундером и менеджерами в процессе операционного блока менторинга
- Изучите особенности двух видов встреч: с фаундером и менеджером стартапа
- Попрактикуетесь в ведении встреч операционного блока менторинга
- Ознакомитесь с наиболее частыми кейсами, возникающими в ходе менторинга
- Изучите опыт коллег и преподавателя в ходе общения на и вне занятий, а также на Q&A-сессии
Занятие 1. Точка старта
О курсе. Основные понятия. Обзор технологии менторинга
Занятие 2. Стратегия: цели и планы
Выявление целей фаундера, определение миссии бизнеса и его ЦА
Занятие 3. Стратегия: продажи и маркетинг
Определение финансовой модели, формирование требований и гипотез для системы маркетинга и продаж
Занятие 4. Стратегия: команда и развитие бизнеса
Формирование команды, определение ключевых вех развития бизнеса и подходов к его масштабированию
Занятие 5. Практикум: проектная сессия
Изучение формата проектной сессии и его проверка в малых группах
Занятие 6. Трансляция: объемный план
Организация планирования на основе стратегии
Занятие 7. Трансляция: особые вопросы
Оценка рисков объемного плана, калибровка планов и членов команды
Занятие 8. Практикум: стратегическая сессия
Изучение формата стратегической сессии и его проверка в малых группах
Занятие 9. Операционный менторинг: введение
Принципы взаимодействия ментора, фаундера и команды. Создание коммуникационной среды взаимодействия
Занятие 10. Операционный менторинг: встречи с фаундером
Структура встреч с фаундером, основные особенности организации коммуникаций
Занятие 11. Практикум: встречи с фаундером
Проверка формата встреч в малых группах
Занятие 12. Операционный менторинг: встречи с менеджерами
Структура встреч с менеджерами, основные особенности организации коммуникаций
Занятие 13. Практикум: встречи с менеджерами
Проверка формата встреч в малых группах
Занятие 14. Отдельные вопросы менторинга
Итоги курса и рассмотрение часто встречающихся кейсов
Занятие 15. Q&A сессия
Ответы на вопросы студентов.
6 лет предпринимательского опыта
Три собственных бизнеса, совокупная выручка около 0,6 млрд. рублей
4 года в менторинге
11 mentee, 80% — более двух лет
4 года в инвестициях
Привлек около 20 млн. долларов, проинвестировал в 8 компаний, 3 экзита
20 лет в менеджменте
От управления IT проектами до CEO
12 лет педагогического стажа
Доцент, кандидат педагогических наук, автор более 120 публикаций
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ КУРСА
Дмитрий Волошин
6 лет предпринимательского опыта
Три собственных бизнеса, совокупная выручка около 0,6 млрд. рублей
4 года в менторинге
11 mentee, 80% — более двух лет
4 года в инвестициях
Привлек около 20 млн. долларов, проинвестировал в 8 компаний, 3 экзита
20 лет в менеджменте
От управления IT проектами до CEO
12 лет педагогического стажа
Доцент, кандидат педагогических наук, автор более 120 публикаций
6 лет предпринимательского опыта
Три собственных бизнеса, совокупная выручка около 0,6 млрд. рублей
4 года в менторинге
11 mentee, 80% — более двух лет
4 года в инвестициях
Привлек около 20 млн. долларов, проинвестировал в 8 компаний, 3 экзита
20 лет в менеджменте
От управления IT проектами до CEO
12 лет педагогического стажа
Доцент, кандидат педагогических наук, автор более 120 публикаций
Продвинутый курс «Технология менторинга»
На курсе действует трехступенчатый отбор кандидатов:
Первичная анкета по кнопке «Регистрация»
Интервью с преподавателем
Расширенное анкетирование
Продвинутый курс «Ментор стартапов»
На курсе действует трехступенчатый отбор кандидатов:
Первичная анкета по кнопке «Регистрация», чтобы мы убедились, что этот курс подходит вам;
Укажите двух рекомендателей (менторы либо mentee);
Пройдите расширенную версию анкеты.
Продвинутый курс «Ментор стартапов»
На курсе действует трехступенчатый отбор кандидатов:
Первичная анкета по кнопке «Регистрация»,чтобы мы убедились, что этот курс подходит вам;
Укажите двух рекомендодателей ( менторылибо mentee );
Пройдите расширенную версию анкеты,
Продвинутый курс
«Технология менторинга»
На курсе действует трехступенчатый отбор кандидатов:
Первичная анкета по кнопке «Регистрация»
Интервью с преподавателем
Расширенное анкетирование