Старт курса10 июня | Длителность8 недель |
Делай сам
Делай как я
Делаем вместе
Делай сам
Делай как я
Делаем вместе
Делай сам
Делай как я
Делаем вместе
О курсе. Основные понятия. Обзор технологии
Выявление целей фаундера, определение миссии бизнеса и его ЦА
Определение финансовой модели, формирование требований и гипотез для системы маркетинга и продаж
Формирование команды, определение ключевых вех развития бизнеса и подходов к его масштабированию
Изучение формата проектной сессии как способа трансляции стратегии команде проекта
Организация планирования на основе стратегии. Оценка рисков объемного плана, калибровка планов и членов команды
Изучение формата стратегической сессии как способа трансляции объемного плана команде
Принципы взаимодействия ментора, фаундера и команды. Создание коммуникационной среды взаимодействия
Структура встреч и их виды, основные особенности организации коммуникаиций
Ответы на вопросы студентов.
9 августа
3 месяца
Вебинары в Zoom
150 000 рублей
6 лет предпринимательского опыта
Три собственных бизнеса, совокупная выручка около 0,6 млрд. рублей
4 года в менторинге
11 mentee, 80% — более двух лет
4 года в инвестициях
Привлек около 20 млн. долларов, проинвестировал в 8 компаний, 3 экзита
20 лет в менеджменте
От управления IT проектами до CEO
12 лет педагогического стажа
Доцент, кандидат педагогических наук, автор более 120 публикаций
6 лет предпринимательского опыта
Три собственных бизнеса, совокупная выручка около 0,6 млрд. рублей
4 года в менторинге
11 mentee, 80% — более двух лет
4 года в инвестициях
Привлек около 20 млн. долларов, проинвестировал в 8 компаний, 3 экзита
20 лет в менеджменте
От управления IT проектами до CEO
12 лет педагогического стажа
Доцент, кандидат педагогических наук, автор более 120 публикаций
6 лет предпринимательского опыта
Три собственных бизнеса, совокупная выручка около 0,6 млрд. рублей
4 года в менторинге
11 mentee, 80% — более двух лет
4 года в инвестициях
Привлек около 20 млн. долларов, проинвестировал в 8 компаний, 3 экзита
20 лет в менеджменте
От управления IT проектами до CEO
12 лет педагогического стажа
Доцент, кандидат педагогических наук, автор более 120 публикаций
Эксперт, который опираясь на опыт своих профессиональных успехов, меняет подход фаундера к бизнесу и помогает стартапу или операционной компании решить ряд задач в той сфере, в которой у команды не хватает компетенций. Как правило, ментор – постоянный партнер компании, он получает оплату и/или опционы на контрактной основе.
Заполнить анкету и, возможно, пройти интервью с преподавателем, внести оплату. На некоторых курсах есть бесплатная часть.
Да. Обычно домашние задания выдаются после каждого занятия. Планируйте от 30 минут до 4 часов на выполнение каждого задания.
Мы советуем начать с базового курса «Ментор бизнеса», который отвечает на вопрос «Как стать ментором?». Затем стоит изучить детали процесса менторинга на продвинутом курсе «Технология менторинга». Если вы занимаетесь привлечением инвестиций, то вам стоит пройти курс «Инвестиции для ментора и фаундера».
После завершения курсов вы сможете самостоятельно заниматься менторингом стартапов и дивидендных бизнесов. Лучше всего начинать эту деятельность вместе в «Клубе менторов».
Это сообщество выпускников курсов. Цели клуба — привлечение новых mentee и взаимное обучение участников клуба. Подробно о клубе — здесь.
Менторы для бизнеса — уникальные существа. Нет ни одного похожего. Каждый со своим опытом предпринимательства и корпоративной карьеры, со своими успехами и провалами, каждый со своим психоэмоциональным портретом и набором хард- и софтскиллов. Это сильно влияет на итоговые возможности ментора и пользу, которую он приносит своим менти — подопечным основателям бизнеса.
Можно ли научиться менторству (или менторингу) и нужно ли учиться специально? Нет однозначного ответа. Все зависит от отношения к процессу менторства — это хобби без амбиций и системности или часть профессионального пути (даже если сейчас это хобби).
В моем случае обучение — это часть поиска ответа на вопрос “может ли менторство для меня… Читать полностью на Facebook
Чуть больше года назад я закончил базовый курс по менторингу у Дмитрий Волошин. Крутая была история, где-то в недрах фейсбука есть отзыв.
Очень классно, что в результате сформировался клуб менторов, в котором куча единомышленников и очень крутых личностей (про создателя Денди я тут тоже недавно писал).
А сегодня хочу поделиться мнением о продолжении обучения менторингу и Димы. Курс называется “технология менторинга”. И если первый был больше посвящен теории “а зачем это вообще нужно”. То второй — очень много практики. Что было полезного: навык сборки стратегии компании — руками фаундера и структурной основной вас как ментора. На выходе — готовый пичдек и порядок в голове (не только у фаундера, но и у всей команды)… Читать полностью на Facebook
Закончилась очередная моя образовалка («Технологии менторинга» — второй модуль обучения от Дмитрия Волошина) — наступило время отзывов и рефлексии.
Но сначала надо сделать небольшую ремарку. Я с предпринимателями работаю с 2017 года, и обычно говорю, что занимаюсь трекингом. И тут есть нюанс: обычно трекингом называют часть того, что происходит внутри акселераторов — есть образовательная часть и есть трекинг как поддержка достижения целей на акселерационную программу.
Проблема в том, что жить и работать в режиме акселератора можно очень недолго — 2-3 месяца, дальше начинается выгорание. Поэтому если хочется расти вдолгую, то технологии акселератора не подходят. А что тогда? Собственно, поиск ответа на этот… Читать полностью на VK
Буквально пару недель назад я закончил курс «Технология менторинга» от замечательного Дмитрий Волошин
17 мая запускается новый поток курса.
Очень рекомендую!
Будет полезно и основателю стартапа и начинающему ментору и опытному ментору.
Стартапу позволяет понять как сделать стратегию и в формате домашних заданий под присмотром коллеги по курсу ее собрать.
Опытному ментору дополняет уже работающие собственные подходы и систематизирует мировоззрение. У Димы отличный работающий фреймворк в удобном формате для «бери и делай»…. Читать полностью на Facebook
Хватит учиться, пора работать!
В этом году торжественно обещаю себе — больше никаких курсов (ну только, если Дмитрий Волошин не запустит еще один) 🤣
Дмитрий Волошин тем временем разработал и запустил уже 3 курса по менторингу, один из которых на мой взгляд особенно «зайдет» предпринимателям, т.к.
— на курсе вы создадите стратегию развития своего бизнеса и получите наикрутейшую обратную связь
— разработаете «объемный план» реализации стратегии
— научитесь как транслировать стратегию и объемный план вашей команде
— побудете в роли ментора, работая с проектом одного из участников курса
— сможете прожить 2 месяца работы с ментором, попробовав менторинг «на вкус»
— познакомитесь с сильными управленцами, общение с… Читать полностью на Facebook
Рутина и текучка совсем меня не вдохновляют. Я потухаю, закисляюсь, выгораю — много какими еще словами описывается это состояние сейчас…
Другое дело — разобраться в куче задач, выстроить из хаоса порядок, разложить на шаги, все организовать, выстроить стройную стратегию — это меня зажигает.
Этим меня и привлек менторинг. Работаешь с разными бизнесами, погружаешься, помогаешь выстроить стратегию, решить какие-то важные и сложные управленческие задачи. Выводишь на прямую — и отпускаешь. И погружаешься в новую тему.
Конечно, без грамотного обучения было бы очень тяжело разбираться в премудростях этой новой профессии, но, пройдя базовый курс Дмитрий Волошин я получила качественную базу, на которую можно… Читать полностью на Facebook
Говорил, говорю и буду говорить, что самые надежные инвестиции, это инвестиции в своё образование.
Прошел год и вот я завершил уже продвинутую часть курса Дмитрий Волошин по менторингу. Должны были закончить на несколько недель раньше, но по понятным причинам пришлось двигать график обучения. Дима как всегда щедро делился своими кейсами и лайфхаками.
Мне, как человеку из образования, особо приятно анализировать выстроенную структуру обучения, где есть всё что необходимо и в нужных пропорциях.
Ну и как всегда, на курсе просто мегакрутые предприниматели, инвесторы, признанные эксперты в своих нишах. Да простит меня Дима, но только ради такого нетворкинга можно идти учиться. И каждый докидывает…Читать полностью на VK
Прошлой осенью я училась у Дмитрий Волошин на курсе, посвященном менторингу стартапов. Дима дополнил его курсом по технологиям менторинга — «продвинутым», на котором делится подходами, техниками и прочей «внутрянкой» работы ментора из богатого опыта Димы. На этом курсе я тоже училась)
Первый набор был «экспериментальный», но теперь, как я понимаю, станет регулярным.
Это очень редкая возможность — как вы понимаете, обычно такому нигде не учат (почти). Так что, если вам близка тема — очень рекомендую посмотреть курс, может оказаться очень полезным.
https://edutechlab.ru/mentor_advance/… Читать полностью на Facebook
9 августа
Количество уроков
Длительность
Стоимость
Первичная анкета по кнопке «Регистрация»
Интервью с преподавателем (опционально)
Расширенное анкетирование
9 августа
Количество уроков
Длительность
Стоимость
Первичная анкета;
Интервью с преподавателем (опционально);
Расширенное анкетирование.
100.000 рублей
Бесплатно
30 июня
2 месяца
150 000 рублей
Вебинары в Zoom
9 августа
3 месяца
Первичная анкета по кнопке «Регистрация»
Интервью с преподавателем (опционально)
Расширенное анкетирование
Пожалуйста, пройдите по ссылке для начала отбора в группу: https://t.me/+hDJrkKfrFYM2YWYy