Как создавать стратегии
Начало года — оно без особых новостей. Стратсессии, подведение итогов, построение планов. Я так прикинул, в среднем на планирование уходит три месяца, и девять — на реализацию планов. Это, конечно, не означает, что жизнь останавливается и бизнес ничем другим кроме планирования не занимается. Просто голова у фаундера переключается с режима «хватай мешки, вокзал отходит» в режим «какие мешки и как хватать и когда и какой вокзал и куда уйдет?». Как же строить план на год для небольшого бизнеса? Чтобы и времени много не потратить, и польза была? Читать дальше …