Для кого
Для фаундеров, которые ищут рычаги роста компании. Для тех, кто имеет амбиции вырастить значимого игрока в сфере EduTech на российском рынке.
Что вы получите
Аудит экономической модели компании
Драйверы роста показателей
Актуальную стратегию развития
Внедрение изменений
Масштабирование маркетинга и продаж
Привлечение сильных экспертов
Состав программы
1 ЭТАП
Анализ
Что именно мы делали раньше, чтобы прийти к тому, что есть сейчас? Насколько устойчив бизнес и каков его потенциал роста?
Длительность этапа:
4—8 недель
Формат взаимодействия:
Менторинговые сессии
Эксперт этапа:
ДМИТРИЙ ВОЛОШИН
Основатель OTUS.RU, советник директора Forbes Russia
2 ЭТАП
Мышление
Что на самом деле хочет фаундер от бизнеса? Насколько гармонизирована цель бизнеса и цель фаундера? Что транслирует фаундер команде и куда она идет?
Длительность этапа:
4—8 недель
Формат взаимодействия:
Менторинговые сессии
Эксперт этапа:
ДМИТРИЙ ВОЛОШИН
Основатель OTUS.RU, советник директора Forbes Russia
3 ЭТАП
Стратегия
Какие рычаги роста видит фаундер и команда? Как их необходимо акцентировать в стратегии? Какие ресурсы нужны для ее реализации?
Длительность этапа:
8—12 недель
Формат взаимодействия:
Менторинговые сессии
Эксперт этапа:
ДМИТРИЙ ВОЛОШИН
Основатель OTUS.RU, советник директора Forbes Russia
4 ЭТАП
Сопровождение изменений
Как внедрять изменения? Как контролировать процесс внедрения? Как обеспечить оптимальное взаимодействие команды? Как управлять рисками?
Длительность этапа:
12—24 недели
Формат взаимодействия:
Менторинговые сессии
Эксперт этапа:
ДМИТРИЙ ВОЛОШИН
Основатель OTUS.RU, советник директора Forbes Russia
Основатели говорят
Комментарии наших mentee
1/9
Компания растет, когда растет основатель. Основатель растет сейчас
Пройдите опрос, чтобы мы могли предоставить вам доступ к программе менторинга «Рост показателей» и начать работу

Политика конфиденциальности SUBMITT - Сделаем.