Слушал давеча товарища Bill Gross с чудесным спичем про причины успеха стартапа. У меня нет причин не доверять мнению товарища, да и говорит он весьма складно. Bill предложил пять основных критериев успеха: время, идея, команда, финансирование и бизнес-модель. Читать дальше…

Среди множества мифов о бизнесе самый устойчивый и продвигаемый — миф о размере рынка. Точнее, это даже уже не миф, но фетиш. Кратко он формулируется так: чем больше рынок — тем больше заработаешь. Разумеется, это не правда чуть более, чем совсем. Читать дальше…

Я раньше был сторонником идеи о молодых стартаперах. Мол, даже вуз не закончил, а уже делает бизнес. Могу сказать со всей ответственностью — пересмотрел концепцию. Считаю, что хорошо было бы будущему предпринимателю поработать. Читать дальше…

Наверное, самым сложным вопросом для ментора стартапа является донесение своей роли до фаундера и команды. Дело тут вот в чем: фаундер, как правило, человек прагматичный и не склонный к размышлениям о стратегических выгодах. Читать дальше…

Интересный задали вопрос во время менторинговой сессии: что я считаю самым важным фактором для принятия решения об увольнении сотрудника в стартапе? Читать дальше…

Сейчас будет странный текст. Соберитесь. Скажем, у вас есть деньги. Ну что-то очень приятное. Пусть будет 50 миллионов долларов. 3 млрд в рублях с мелочью. Вчера не было, а сегодня — есть. Нет, не украли. Просто раз, и появились. Читать дальше…

Какое ключевое свойство предпринимателя? И почему так и не найден воспроизводимый способ выращивать предпринимателей? Ответ на первый вопрос — лидерство, на второй — нельзя научить быть лидером. Можно научиться, верно, вырабатывать в себе лидерство как навык. Читать дальше…

Помните фильм «Властелин колец»? Там был чудесный эпизод, когда Фродо кидал кольцо в кратер. И такая мука была на его лице, такая страсть. Чувство долга боролось с эгоизмом. Здравый смысл — с алчностью. Я вот видел такие лица. Каждый раз, когда фаундер, основатель компании, перестает быть CEO. Драма, море эмоций. Читать дальше…

Интервью для клуба «No Flame No Game».

А тем временем понемногу профессия ментора стартапов обретает очертания. Уже запустили исследование пути в профессию, уже формируем основные активности клуба ментором. Обучение, разумеется, происходит. Читать дальше…